Faut-il vraiment tout organiser et tout anticiper ? Article de Thot Cursus

Faut-il vraiment tout organiser et tout anticiper ? Article de Thot Cursus

Suite à un article de Thot Cursus, une plateforme de formation et culture numérique, concernant les excès de suivi et de contrôle en entreprise , nous souhaitions réagir avec notre connaissance du terrain en tant que cabinet de conseil en transformation et management. 

Steve Jobs se demandait l’intérêt de recruter des gens intelligents pour leur dire ce qu’ils devaient faire. Mac Kinsey publiait une étude des sociétés les plus innovantes et valorisées ; en conclusion : celles qui laissent au moins 15% de temps libre à leurs employés (la France moins de 7% à l’époque). D’expérience, les managers les plus talentueux que je connaisse ne cherchent pas à mieux faire, mieux savoir que leur équipe, et tout contrôler. Ils demandent à leur équipe de quoi elle a besoin pour réussir, pour oser entreprendre. En coaching on sait que Puissance = Permission + Protection… Et vous quel mode de management adoptez-vous ?

_____________________________________________ Dorothée Moyal ____________________________

 

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