
Notre catHalyse

Notre approche, la catHalyse, s’appuie sur notre longue expérience et sur les travaux de sociologues, psychologues et neuroscientifiques. En chimie, la catalyse est une réaction qui se produit grâce à un élément extérieur. Nous y avons ajouté un H, car l’élément Humain (au sens du management et des relations professionnelles) est central dans bon nombre de problématiques. Nos consultants sont donc des catHalyseurs du changement.
Nos démarches sont centrées sur la recherche du Sens Partagé, du développement de l’Intelligence Collective, de la Responsabilisation, et de la gestion parfois subtile des Enjeux et Risques de chaque situation.
Vos challenges

Comment passer de la stratégie à sa mise en œuvre opérationnelle ? Vos challenges concernent l’engagement, l’évolution de la culture de votre entreprise ? Dans tous les cas, il s’agit de profonds changements qui ont du mal à se concrétiser à tous les niveaux de l’entreprise. Nous aidons votre entreprise à changer pour s’adapter de façon efficace et pérenne : il ne s’agit donc pas uniquement de délivrer un projet complexe mais aussi de faire changer les postures individuelles et collectives dans l’Entreprise. Dans toutes les problématiques ou projets, nous abordons de façon holistique et simultanée, les volets humains, les processus, l’organisation et le système d’information.
Comment nous relevons ces défis avec vous
Nous travaillons pour tous les secteurs d’activité car notre expertise n’est pas liée à la vôtre ! Industrie, distribution, services, santé, énergie, nous avons des références dans chacun de ces domaines.
Forts d’un 1er diagnostic, nous fixons avec les dirigeants le cadre de l’intervention. Nous réunissons toutes les parties prenantes pour créer le climat de confiance et structurer les actions qui seront menées par vos équipes. Notre rôle est de les accompagner tout au long du chemin du projet pour délivrer les résultats et s’assurer que les individus développent des capacités de collaborations optimales (savoir faire et savoir être). La bonne marche de la mission est pilotée sous le prisme des enjeux (vision, stratégie), des risques, du respect des valeurs de l’entreprise dans les actes de chacun.